Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
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MF1789_3 - Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas - a distancia

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127,00 €
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cuantía

Horas:
90
Modalidad:
A distancia

INTRODUCCIÓN

Curso a distancia ajustado a certificado de profesionalidad con el que aprenderás el desarrollo de funciones de mando intermedio y superior en la llevanza de la actividad empresarial de un pequeño negocio o microempresa, de manera que logre minimizar los riesgos de la gestión así como potenciar las posibilidades de crecimiento y consolidación en el mercado.

PROGRAMA FORMATIVO

Unidad didáctica 1: Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresasç

Variables que intervienen en la optimización de recursos.

Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral (CMI).

Otros indicadores internos.

La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

Unidad didáctica 2: Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas

Determinación del perfil del candidato.

Detección de las necesidades del pequeño negocio o microempresa.

Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.

La selección de personal.

Las consultorías y empresas de selección de personal.

Formalización del contrato de trabajo.

La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.

Unidad didáctica 3: Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresa

Políticas de gestión de recursos humanos.

Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.

El liderazgo y la delegación de funciones.

La importancia de la información.

El valor de la formación.

La evaluación del desempeño.

La gestión del talento.

Unidad didáctica 4: Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas

Los activos fijos.

Modalidades de adquisición de activos fijos: ventajas e inconvenientes.

Adquisición de activos fijos en los pequeños negocios o microempresas.

La amortización del activo fijo. Funciones.

Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

Unidad didáctica 5: Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas

Ideas clave.

Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.

La estrategia de negociación con proveedores.

Criterios para la selección de proveedores.

La gestión de compra.

Seguimiento, control y evaluación de proveedores.

Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

Unidad didáctica 6: Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas

Gestión de stock.

La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.

Variables que inciden en la gestión de inventarios.

Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.

La gestión eficiente de almacén.

Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

Unidad didáctica 7: Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas

La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.

Organismos certificadores.

Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente como estrategia competitiva.

Normativa y legislación aplicable.

Implantación de un sistema de gestión de calidad y medio ambiente. Etapas.

Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad y medio ambiente. Tipos y formatos.

Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.

DESCRIPCIÓN Y METODOLOGÍA

Objetivos

Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando

Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas. 

Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados. 

Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas. 

Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores. 

Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad empresarial. 

Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente. 

COMPETENCIAS QUE ADQUIRIRÁS

¿Para qué capacita este curso a distancia ajustado a certificado de profesionalidad?

Se adquieren las competencias profesionales necesarias para dirigir pequeños negocios o microempresas, gestionando y organizando recursos materiales y humanos. Así mismo dotar de las competencias necesarias para la realización de operaciones económico-financieras con el ánimo de conseguir los objetivos. 

Otros datos de interés

Este curso ajustado a certificado de profesionalidad también va dirigido aquellas personas que sin conocimientos previos y sin que deseen desarrollar una actividad por cuenta propia, estén interesados en adquirir conocimientos en la materia. 

A lo largo de los distintos capítulos se exponen numerosas aplicaciones prácticas con el fin de aumentar la comprensión del mismo favoreciendo la asimilación de dicho contenido. 

De la misma manera, al final de cada capítulo se han incorporado unos ejercicios de autoevaluación, a través de los cuales puede examinar su nivel de aprendizaje y repasar aquellas partes del temario que no hayan sido asimiladas correctamente.

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