Transformación Digital para las empresas

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Horas: 25
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Modalidad: Online
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Introducción

Te convertirás en un imprescindible porque aprenderás a:

Identificar adecuadamente los conceptos claves de la transformación digital y los pilares del cambio.

Identificar las nuevas tecnologías que están siendo el motor de la transformación digital.

Saber realizar adecuadamente la modificación, creación y gestión de nuevos procesos, usando metodologías ágiles, para la automatización y la integración de proveedores.

Analizar la importancia que tienen las personas en la transformación de las organizaciones y la estructura de la empresa; analizar su resistencia al cambio, cómo potenciar el trabajo en equipo para disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento.

Conocer cómo los cambios organizativos afectan a la comunicación y a los proyectos, y cómo la gestión de proyectos nos ayuda a identificar riesgos y gestionar problemas.

Desarrollar el plan de acción que consiga comenzar a transformar digitalmente tu negocio.



Dirigido a: 

Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial énfasis en el Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

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Programa formativo

Unidad 1. Conceptos claves 

1.El mundo digital que rodea a la empresa.

      1.1 Evolución de la tecnología, evolución del mundo.

2.La transformación digital en los negocios.

       2.1 ¿Qué es un modelo de negocio?

       2.2 ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?

3.Las tecnologías de la transformación digital

       3.1 Tecnologías disruptivas. 

4.Las personas en la transformación digital.5.Modelos de negocio.5.1 Oportunidades que nos brinda la digitalización.

6.Gestión de Operaciones.

Unidad 2. Tecnologías de la T.D. 

1.Conocer que es el Big Data, ejemplos de uso actual

       1.1 ¿Qué es el Big Data?

       1.2 Los orígenes del Big Data y qué pretende cubrir.

       1.3 Industrias principales para la tecnología del Big Data.

       1.4 Inconvenientes del Big Data.

2.Conocer qué es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.

       2.1 Qué es la realidad virtual vs realidad aumentada.

       2.2 Realidad aumentada.

       2.3 Realidad mixta.

       2.4 Industrias principales para la realidad aumentada.

3.Identificar que tecnologías forman los Servicios Cloud y siglas de servicios.Identificar los principales riesgos.

       3.1 La nube y qué significa para la empresa.

       3.2 Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud.

       3.3 La seguridad en la nube como desafío clave.

4.Saber diferenciar los términos "Inteligencia Artificial, Robótica, Bots" y sus diferentes usos.

       4.1 La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa.

       4.2 Industrias principales para la inteligencia artificial.

       4.3 Qué es la robótica.4.4 La aplicación de la robótica en la empresa.

       4.5 Los bots en la industria web.

5.Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts. Conceptos básicos

        5.1 Qué es el blockchain.

        5.2 Industrias principales para el blockchain y los smartcontract.

6.Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0.

        6.1 El Internet de las Cosas: qué es y cómo surge.

        6.2 Estudio de mercado del Internet de las Cosas.

        6.3 Aplicación del Internet de las Cosas en la Empresa. Industria 4.0.

        6.4 El futuro del Internet de las Cosas: retos y oportunidades.

Unidad 3. Creación de nuevos procesos 

1.Identificar las tareas que son replicables en los procesos. 

2. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.

3. Aprender técnicas ágiles que ayuden a cambiar los procesos.

4. Aprender los conceptos básicos de SCRUM.

5. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.

6. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing Thinking.

7. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.

Unidad 4. Las personas 

1. Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación. 

2. Reacciones de las personas frente a los cambios. 

3. Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor.

Unidad 5. Cambios organizacionales 

1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas. 

2. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos.

Unidad 6. Plan de Transformación 

1. Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa. 

2. Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar.

3. Aprender a definir tu estrategia digital. ¿Qué es la estrategia digital y qué horizontes marcarnos?

4. ¿Qué es un Digital Transformation Canvas?

5. ¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?

6. Plan de acción de marketing online

7. ¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?

8. Procesos candidatos para su digitalización

9. Adecuación del modelo de negocio para mejorarlo.

10. Desarrolla tu Digital Transformation Roadmap.

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Objetivos

Objetivo del Curso

La transformación digital de las empresas es una realidad que ha llegado para quedarse. La pandemia causada por el COVID-19 ha puesto de manifiesto la necesidad de la mayoría de organizaciones de dar el salto a la digitalización.

Con este curso aprenderás el concepto de transformación digital, abarcando aspectos como las metodologías ágiles o la disminución de los riesgos. Además, aprenderás a mejorar el rendimiento de las personas en la transformación de las organizaciones, así como a elaborar un plan de transformación.

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