El objetivo del este Seminario Premium reside en conocer las pautas para el diseño de políticas retributivas que conciben al empleado como activo estratégico para la empresa, que sean atractivas para captar personas, fidelizarlas y conseguir los objetivos de la organización y la satisfacción del personal, a través del compromiso.

  • Modalidad: Online 100% audiovisual
  • Duración: 4 horas aproximadas. 
  • Plazo: 3 meses.
  • Diploma acreditativo: Audiolís emitirá un diploma a los alumnos que superen las pruebas de evaluación propuestas.
  • Fecha Inicio: A medida
  • Docente: José Miguel Aniés Escudé Abogado y licenciado en administración y dirección de empresas. Asociado senior en Garrigues.

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Modalidad: Online
Tipo de Seminario: Seminario Premium

Presentación

Ponente: José Miguel Aniés Escudé Abogado y licenciado en administración y dirección de empresas. Asociado senior en Garrigues. 

Objetivos

  • Sesión 1: Delimitación del salario. Efectos en materia de cotización y tributación

La presente unidad pretende servir para delimitar y analizar las consecuencias jurídicas que se pueden derivar de la calificación de una determinada partida como salarial desde distintos puntos de vista: laboral, fiscal y de seguridad social

  • Sesión 2: Diseño de políticas de retribución variable. Análisis jurisprudencial. 

La retribución variable se ha convertido en una herramienta básica para alinear los objetivos empresariales con los del trabajador. En la presente unidad se analizarán, a la luz de la jurisprudencia existente en la materia, las características básicas de un plan de retribución variable.

  • Sesión 3: Optimización retributiva: el plan de retribución flexible.

Los planes de retribución flexible han tenido una gran acogida para atraer y retener talento profesional pero su aplicación depende del conocimiento en detalle de sus ventajas e inconvenientes. Analizaremos cómo construir un plan de retribución flexible.

  • Sesión 4: Mecanismos de reducción salarial. 

En entornos de crisis empresarial se impone la adopción de todo tipo de medidas que permitan revertir dicha situación. Las políticas de reducción de costes, especialmente, los salariales han permitido salvaguardar la viabilidad de numerosas compañías. Por ello, analizaremos cómo y en qué circunstancias puede el empresario disminuir el salario de sus trabajadores.

¿A quién va dirigido?

Perfil de los alumnos:

  • El seminario va dirigido a profesionales que se dediquen al asesoramiento en materia jurídico-laboral así como a aquellos que formen parte de departamentos de recursos humanos o relaciones laborales en pequeñas y medianas empresas. 

Contenido formativo

Sesión 1: Delimitación del salario. Efectos en materia de cotización y tributación

  • Aspectos normativos 
  • El salario. Definición y concepto previsto en el Estatuto de los Trabajadores 
  • Estructura salarial. Especial referencia al salario en especie 
  • Partidas extrasalariales y exclusiones del concepto de salario por el tipo de relación contractual 
  • Las gratificaciones extraordinarias
  • Consecuencias en materia tributaria y de seguridad social 
  • Criterios para determinar la inclusión de diferentes partidas retributivas a efectos de seguridad social 
  • Consecuencias jurídicas asociadas a la calificación de salario: especial referencia a la indemnización por despido
  • La simulación o el fraude de ley. Los “falsos autónomos”. Presunción de laboralidad 
  • Análisis de las notas del art. 1.1. E.T. 
  • Caso práctico

Sesión 2: Diseño de políticas de retribución variable. Análisis jurisprudencial.

  • La retribución variable: el bonus 
  • El diseño de un plan de retribución variable. 
  • Aspectos esenciales: cómo definir el modelo, fijar las fases del proceso, determinar la fase de evaluación, calendario de fijación de objetivos y liquidación
  • Ejemplos de cláusulas “ilegales”· El salario variable y la extinción del contrato de trabajo 
  • Análisis jurisprudencial: políticas de retribución variable sujetas al control judicial 
  • La integración del salario variable en la retribución percibida durante el período vacacional. 
  • Especial referencia a la doctrina comunitaria y su aplicación por los tribunales españoles. 
  • Estudio de la STSJ de Cataluña, 11/2016 
  • Sentencia del Tribunal Supremo de 8 de junio de 2016. Fijación de Doctrina

Sesión 3: Optimización retributiva: el plan de retribución flexible.

  • La retribución flexible. Concepto y caracteres 
  • Retribución flexible vs Salario emocional 
  • Ventajas para el trabajador y la empresa 
  • Parte del salario que se puede destinar a la retribución flexible 
  • Implicaciones fiscales para la empresa 
  • El acuerdo novatorio 
  • Regulación y documentación del plan 
  • Partidas retributivas “atractivas”· Aspectos normativos 
  • Análisis práctico

Sesión 4: Mecanismos de reducción salarial. 

  • La reducción salarial: concepto 
  • La modificación sustancial de las condiciones de trabajo y la inaplicación de condiciones de trabajo previstas en convenio colectivo
  • Contenido Acuerdo de inaplicación 
  • ¿Cuándo se puede reducir el salario? La justificación causal 
  • Casos prácticos de interés

Requisitos técnicos para la realización de este curso:

Para la lectura de documentos con extensiones .pdf, se recomienda el programa gratuito Adobe Acrobat Reader.

Igualmente, se recomienda tener actualizados e instaladas las siguientes aplicaciones:

  • Navegador Google Chrome: Es necesario tener la opción de ventana emergentes desbloqueada.
  • El plugin Java y Adobe Flash: Lee atentamente cada paso en la instalación y marca únicamente los programas indicados en esta recomendación.
ModalidadOnline
Tipo de SeminarioSeminario Premium

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Cuestiones prácticas en políticas retributivas

Cuestiones prácticas en políticas retributivas

El objetivo del este Seminario Premium reside en conocer las pautas para el diseño de políticas retributivas que conciben al empleado como activo estratégico para la empresa, que sean atractivas para captar personas, fidelizarlas y conseguir los objetivos de la organización y la satisfacción del personal, a través del compromiso.

  • Modalidad: Online 100% audiovisual
  • Duración: 4 horas aproximadas. 
  • Plazo: 3 meses.
  • Diploma acreditativo: Audiolís emitirá un diploma a los alumnos que superen las pruebas de evaluación propuestas.
  • Fecha Inicio: A medida
  • Docente: José Miguel Aniés Escudé Abogado y licenciado en administración y dirección de empresas. Asociado senior en Garrigues.

Docente

D. José Miguel Aniés Escudé

Abogado y licenciado en administración y dirección de empresas. Asociado senior en Garrigues.

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